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啦誰給錢，還不夠，重要地是，我們用神馬方式讓他們給錢，而且還給地開心開心地。這就是對Website地贏利模式進行策劃地時候啦。
叁、運營模式策劃
OK，解決啦以上地兩個基礎(chǔ)工作后，就開是對運營模式進行思考策劃啦。所謂地運營地模式，就是你打算個人親自去操作管理這個項目，還是請壹個專業(yè)地IT人來操作管理這個項目？這是壹個問題。
運營壹個Website，包含著方方面面，包括團隊如何組建、Website（產(chǎn)品）如何開發(fā)監(jiān)督、如何測試、如何推廣、如何推廣市場、如何拓展市場.....
肆、成本預(yù)算策劃
這步是決定是否投資地關(guān)鍵壹步，也是Website策劃地最關(guān)鍵壹個環(huán)節(jié)。說白啦，就是要做這個Website，要花多少錢？這些錢都花到哪里去？這些工作，作為Website策劃人，都要為投資人考慮得清清楚楚地。
伍、收益評估策劃
到啦這里啦。哈哈，這塊工作不好做，但是卻壹定要做，要不壹個人連做壹個Website可以有神馬收益多不知道，誰會去做呀，以為別人地錢都是天上掉下來揀到地呀。
分析市場容量、Website產(chǎn)品地定價策劃、收費模式定位、后續(xù)服務(wù)定位等工作是必不可少地。
陸、Website系統(tǒng)策劃
前面地都是明確做壹個Website地準備工作地。那么現(xiàn)在到啦要真正做這個Website地時候啦。這就考驗壹個Website策劃人地真正地專業(yè)水平啦。整個Website不能出現(xiàn)功能重疊、內(nèi)容混亂、系統(tǒng)繁瑣等問題，那么就好好做好這個工作吧。
將整個Website，象做流水線壹樣描述并且表達出來，這就是對Website系統(tǒng)策劃地要求啦。但是如何做好這個工作，是對壹個Website策劃人地邏輯性、系統(tǒng)性和統(tǒng)籌性能力地挑戰(zhàn)啦。
這個工作做好啦，技術(shù)員會大力你地。因為技術(shù)可以象傻瓜壹樣工作啦。
柒、Website數(shù)據(jù)庫策劃
這個工作是非常重要地，對壹個Website地數(shù)據(jù)庫地描繪性設(shè)計是真正數(shù)據(jù)庫設(shè)計之前地定位工作。只有明確啦這個工作，技術(shù)員可以更好進行數(shù)據(jù)庫構(gòu)架——如果你不想你地Website做好后壹個死板樣地話，想要隨時增加功能或者其他神馬地話，那就在這個地方多花些心思吧！
捌、Website功能策劃（用戶體驗策劃）
此項工作屬于用戶體驗策劃里地壹個環(huán)節(jié)，那就是整個Website地功能構(gòu)架、描述和設(shè)計，并且整個Website功能地系統(tǒng)性操作流程（假如你是用戶，如何在Website上從這個功能用那個功能）地設(shè)計。
玖、Website內(nèi)容策劃（用戶體驗策劃）
也是體驗策劃中地第貳環(huán)節(jié)。那就是對整個Website地內(nèi)容進行定位。
壹零、Website頁面策劃
這個環(huán)節(jié)就不用說拉，如何做到讓搜索引擎更多地收錄和關(guān)注，如何作到讓網(wǎng)頁符合網(wǎng)民地習(xí)慣、如何做到讓網(wǎng)頁打開速度更快...