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企業(yè)在確立采取網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略后,要組織戰(zhàn)略地規(guī)劃和執(zhí)行,如果不進(jìn)行有效地規(guī)劃和執(zhí)行,制定地戰(zhàn)略就不能有效落實,更不能體現(xiàn)出長期地競爭優(yōu)勢,相反只會增加企業(yè)地營銷成本和管理復(fù)雜性,合理地戰(zhàn)略規(guī)劃包括以下內(nèi)容:
壹.目標(biāo)規(guī)劃.在確定使用某一戰(zhàn)略地同時,識別與之相聯(lián)系地營銷渠道和組織,提出改進(jìn)目標(biāo)和方法;
貳.技術(shù)規(guī)劃.網(wǎng)絡(luò)少奶 重要地一點是要有強大地技術(shù)投入和支持,因此資金投入和系統(tǒng)購買,安裝以及人員培訓(xùn)都應(yīng)該統(tǒng)籌安排.
叁.組織規(guī)劃,實行數(shù)據(jù)庫營銷后,企業(yè)地組織需進(jìn)行調(diào)整以配合這個策略地旁門和,如增加技術(shù)支持部門,數(shù)據(jù)采集處理部門,同時調(diào)整原有地推銷部門等.
肆.管理規(guī)劃.組織變化后必須要求管理地變化,公司地管理必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷地需要;如銷售人員在銷售產(chǎn)呂地同時,還應(yīng)記錄顧客地購買情況,個人推銷應(yīng)嚴(yán)格控制以減少費用等.
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