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針對(duì)公司新員工與社會(huì)上普遍彌漫地浮躁情緒，馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表啦壹封信，主要針對(duì)地是入職不滿(mǎn)叁年地員工，但許多觀點(diǎn)放在當(dāng)前社會(huì)同樣適用。在郵件中，馬云再次強(qiáng)調(diào)啦年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感，同時(shí)他也提出啦自己地壹些建設(shè)性地意見(jiàn)。

　　針對(duì)他看到地，“今天很多同事來(lái)啦沒(méi)有幾天就開(kāi)始指責(zé)和批判壹切”，以及社會(huì)上彌漫地近乎于批判壹切地聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱(chēng)，“討厭那些對(duì)昨天不感恩，對(duì)明天不敬畏地同事”，但他也對(duì)“今天年輕人地浮躁和做事說(shuō)話地態(tài)度”深表理解，因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過(guò)”。北京網(wǎng)站建設(shè)、北京網(wǎng)站制作

　　同時(shí)馬云進(jìn)壹步提出，“中國(guó)壹直不缺批判思想，今天地社會(huì)能說(shuō)會(huì)道地人很多，能忽悠大家地很多，但真正完善建設(shè)地人太少”，歸諸于壹家公司地運(yùn)營(yíng)，馬云說(shuō)，“公司其實(shí)缺地是把戰(zhàn)略做出來(lái)地人，把idea變現(xiàn)地人。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)地人！”

　　他鼓勵(lì)員工多看清自己，平靜下來(lái)問(wèn)自己叁個(gè)問(wèn)題“壹、我有神馬，我憑神馬。貳、我要神馬。叁、我必須放棄神馬�！�

　　他給年輕人提出壹些建議，在叁年時(shí)間里“認(rèn)真按看，信，思考，行動(dòng)和分享伍個(gè)步驟”發(fā)展自己。北京網(wǎng)站建設(shè)、北京網(wǎng)站制作

　　壹、看。來(lái)公司先看，少發(fā)言。觀察壹切你感興趣地人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)啦解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇地態(tài)度去看。

　　貳、信。問(wèn)自己信不信這家公司地人，使命，價(jià)值觀……信不信他地未來(lái)。假如不信，選擇離開(kāi)，離開(kāi)不適合自己地公司是對(duì)自己和別人最負(fù)責(zé)地態(tài)度。

　　叁、思考。假如信啦，留下啦就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司地理想和使命做些啥。思考自己留在這個(gè)公司里，團(tuán)隊(duì)和工作有我和沒(méi)有我，有啥區(qū)別？我們欣賞想當(dāng)將軍地士兵，但我堅(jiān)信壹個(gè)當(dāng)不好士兵地人很難成為優(yōu)秀地士兵。

　　肆、行動(dòng)。這是最難地。懂道理地人很多，但能堅(jiān)持按道理辦事地人太少。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想地。行動(dòng)也是要有結(jié)果地。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費(fèi)地公司。

　　伍、分享。經(jīng)過(guò)看，信，思考和行動(dòng)后，您地觀點(diǎn)才真正珍貴，必須和新來(lái)地和以前地同事分享……我們期待地是分享性批判。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:作文由北京歡迎你科技有限公司(http://www.shanghai2018.cn/)提供整理編輯
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